Stanowisko: ELEKTRONIK
Pracodawca: NEPTIS SP. Z O.O.
Miejscowość: POZNAŃ, wielkopolskie, Poland

Opis: NEPTIS Sp. z o.o. - firma informatyczna działająca w obszarze nowoczesnych technologii internetowych, oferująca usługi w oparciu o rozwiązania GPS/GSM
w zawiązku z dynamicznym rozwojem poszukuje Elektoników

Wymagania
czytanie i tworzenie schematów elektronicznych
znajomość zagadnień związanych z budową układów i urządzeń elektronicznych
znajomość rynku elementów elektronicznych
mile widziana znajomość technologii GSM, GPS
umiejętność lutowania
mile widziana znajomość C (preferowane środowisko AVR Studio)

Oferujemy:
stabilną pełną wyzwań pracę w młodym dynamicznym zespole
możliwość pracy nad ciekawymi projektami

Prosimy o przesłanie CV ze zdjęciem oraz listu motywacyjnego z numerem referencyjnym na adres e-mail:praca@neptis.pl

Prosimy o dołączenie do aplikacji klauzuli: "Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w mojej ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z dnia 28.08.97 o ochronie danych osobowych, Dz. U. Nr 133 Poz. 883)."
nr ref. 12/01W
Numer ogłoszenia:27498351

Stanowisko: ELEKTRYK/ELEKTROMECHANIK UTRZYMANIA RUCHU
Pracodawca: Warta
Branża: Technika, Inżynieria, Konstrukcja
Typ stanowiska: Pracownik umysłowy / Specjalista
Region: wielkopolskie
Miejsce: Poznań
Kraj: Polska Rodzaj pracy: Stała
Forma zatrudnienia: Umowa o pracę
Opis: Dla naszego Klienta poszukujemy kandydata na stanowisko: Elektryk/Elektromechanik Utrzymania Ruchu.
Wymagania:wykształcenie kierunkowe elektryk/elektromechanik; umiejętności czytania dokumentacji technicznej i schematów elektrycznych; znajomości systemów sterowania urządzeń i maszyn; umiejętności usuwania usterek, dokonywania analiz przyczyn awarii.

Adres:

Agencja Zatrudnienia WARTA, Certyfikat o nr.1907/3, Poznań ul. Pilotów 16.
cv@tymczasowa.pl, tel.61 843 40 71
Kontakt
Anna Thomas
Tel.. 61 843 40 71lub adres email: cv@tymczasowa.pl

Wiodący na europejskim rynku producent podzespołów dla firm telekomunikacyjnych, medycznych, motoryzacyjnych, poszukuje pracowników na stanowisko: Elektronik. Praca w Belgii.

OPIS STANOWISKA:
Naprawa urządzeń elektronicznych – wykrywanie usterek z wykorzystaniem narzędzi, układów, systemów testujących oraz analiz diagnostycznych. Wymiana uszkodzonych podzespołów, czyszczenie ścieżek. Testowanie urządzenia po naprawie. Wprowadzanie do baz danych informacji o usterkach.

WYMAGANIA:
- umiejętność montażu podzespołów elektronicznych,
- znajomość budowy i zasad funkcjonowania podzespołów elektronicznych /cyfrowych i analogowych/,
- znajomość technologii połączeń wzajemnych,
- znajomość systemów ERP oraz systemów testujących,
- umiejętność wyszukiwania i usuwania usterek,
- umiejętność obsługi sprzętu pomiarowego,
- umiejętność biegłego czytania schematów,
- komunikatywny język angielski lub francuski.

OFERUJEMY:
- Pracę w międzynarodowej firmie,
- Zatrudnienie na pełny etat,
- Zapewniamy mieszkanie oraz polskojęzyczną osobę jako wsparcie,
- Umowy, zawierające warunki kontraktu, są podpisywane przed wyjazdem w Polsce.

Osoby zainteresowane proszone są o przesłanie CV, na adres: technika@wbspraca.pl
- w temacie maila prosimy o wpisanie numeru referencyjnego ETN/11/07

Work & Business Solutions
ul. Grochowa 7
30-731 Kraków
tel. (0-12) 398 41 44

Pilnie potrzebuje lokalizacji stanowiska pracy na stanowisku piekarz-cukiernik (opis główny stanowiska, szkic, tysunek, schemat, przejście, dojście w cm, itd.) dziekuje
Myślę że poyrzebujesz technologa który zaprojektuje to stanowisko pracy.
Mówienie że BHP -owiec może to zrobić dobrze , a jak zrobi źle i będzie wypadek . Czy do tego jest "STWOŻONY"BHP -owiec

Dlatego tak myślę bo tez maiłam taki nakaz IP
A to co wyżej napisałam wynika to z:
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA w sprawie badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy
§ 4. Pracodawca przed przystąpieniem do przeprowadzania badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy dokonuje rozeznania:
1) procesów technologicznych i występujących w nich czynników szkodliwych dla zdrowia w celu ich wytypowania do oznaczenia w środowisku pracy;
2) organizacji i sposobu wykonywania pracy.
i pewnie na ten przepis powołał się IP

Moje opracowanie składa sie z: ( tylko bardzo proszę nie mówić, ze to nie bhp tylko technolog, bo to wiem. )
- cel opracowania
- zakres obowiazywania
- charakterystyka ( krótki opis - identyfikacja, park maszynowy,
- etapy procesu technologicznego
- opis procesu technologicznego
- schemat blokowy wykonywanych czynności w procesie
- bezpieczeństwo pracy
- identyfikacja czynników szkodliwych, niebezpiecznych i uciążliwych w środowisku pracy
-ryzyko zawodowe, związane z wykonywaną pracą wynika z narażenia pracownika na
działanie czynników niebezpiecznych, szkodliwych i uciążliwych występujących na
stanowisku pracy
- zakończenie - wskazanie czynników dla jakich nalezy wykonać badania i pomiary.

Witam!!

Aktualnie dla naszego Klienta, autoryzowanego dealera z branży motoryzacyjnej, poszukujemy osoby na stanowisko MECHANIKA SAMOCHODOWEGO

WYMAGANIA:

- min. 3 letniego doświadczenia na podobnym stanowisku
- wykształcenie techniczne samochodowe
- praktyczna znajomość zagadnień diagnostyki i elektryki pojazdowej

OPIS STANOWISKA:

Naprawa i diagnostyka samochodów:
- naprawy główne (silniki, skrzynie)
- naprawy elektryczne ( korzystanie ze schematów elektrycznych, wyszukiwanie usterek)
- przeglądy, wymiana opon, klocków i tarcz hamulcowych, sprzęgieł itp.
- korzystanie z komputera diagnostycznego
- umiejętność czytania książek serwisowych

OFERUJEMY:

- pracę w dynamicznym i zgranym zespole
- atrakcyjne wynagrodzenie uzależnione od indywidualnych wyników
- świetną atmosferę w pracy
- atrakcyjne warunki zatrudnienia (szkolenia)

Osoby zainteresowane prosimy o nadsyłanie aplikacji wraz ze zgodą na przetwarzanie danych osobowych w celach rekrutacji na adres E-mail: warszawa@gppeople.pl
Uprzejmie informujemy, iż skontaktujemy się tylko z wybranymi kandydatami.
Gwarantujemy Państwu całkowitą dyskrecję.

Witam,
Firma Fair Recruitment, którą reprezentuję w porozumieniu z angielskimi partnerami poszukuje kandydatów na stanowisko:

Monter Awioniki/ Avionics Fitter
Nr ref. AF/05/10

Miejsce pracy: Mediolan, Włochy

Opis Klienta: Naszym klientem jest jeden z europejskich liderów w produkcji śmigłowców cywilnych i wojskowych.

Zakres obowiązków:
Praca przy montażu podzespołów elektrycznych w śmigłowcach
Montaż awioniki w śmigłowcach typu A109, A129, A139, EH-101, B212, B412

Wymagania:
Doświadczenie w montażu lub serwisowaniu podzespołów elektrycznych i awioniki w samolotach lub śmigłowcach
Dobra znajomość języka angielskiego lub włoskiego
Mile widziana znajomość schematów śmigłowców A109, A129, A139, EH-101, B212, B412
Własne narzędzia pracy
Własna odzież ochronna (buty, okulary, zabezpieczenie słuchu)

Oferujemy:
Zakwaterowanie
Transport do miejsca pracy
Przelot do Włoch
Kontrakt minimum dwa lata

Wynagrodzenie:
Atrakcyjne, uzależnione od doświadczenia (minimalna stawka to 1800 Euro/miesiąc)

Forma kontaktu: Zainteresowane osoby prosimy o przysłanie CV pocztą elektroniczną, z zaznaczeniem numeru referencyjnego na adres: pawel.wodka@fr.net.pl

Klauzula: Prosimy o dodanie następującej klauzuli:
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w mojej ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą o Ochronie Danych Osobowych z dnia 29.08.97, Dziennik Ustaw Nr 133 Poz. 883)

Witam Wszystkich!!!
Mam mały problemik, a mianowicie jestem na etapie robienia i pisania dyplomówki Temat pracy to Układy hamulcowe z ABS. Musze zrobić stanowisko dydaktyczne z układem hamulcowym z ABS TEVES II. Mam wszystki <prawie>, częśći wymontowane z Forda Scorpio <przepraszam za marke ale tajle (czytaj. części) dostałem od swojego Promotora>.
I tutaj moja prośba do Wszystkich Czy ma ktoś jakieś materiały (tj. schematy, opisy itp.) na temat ABS TEVES II każda informacja będzie niezwykle cenna
AAA mam już to http://www.zss.top.pl/kmmm/teves.htm

I jeszcze jedno pytanko czy w/w ABS był może montowany w jakichś AUDI ewentualnie VW jak tak to w jakich

Za wszelkie info WIELKIE DZIĘKI

POZDROWIENIA DLA WSZYSTKICH

cześć RAV
przepraszam za brak odzewu ale nie było mnie w pracy

mój adres e-mail dominiks07@o2.pl
wal śmiało jak coś masz - postaram sie pomoć choć nie jestem wszechwiedzący.

za moich czasów istniało coś takiego jak obowiązkowe kwalifikacje. Żeby być dyrektorem hotelu 4 gwiazdkowego nie wystarczało dobrze sie urodzić , czy mieć "plecy" lecz oprócz wykształcenia dochodziło jeszcze niezbędne doświadczenie... Fajna rzecz - z chęcią bym podpisał sie pod powrotem tamtych przepisów - Ustawa o ruchu turystycznym z 97 roku o ile mnie pamięc nie myli
- teraz niestety nie są obowązkowe

Postaw sie moze w roli kogoś kto ma stworzyć hotel... jakie uprawnienia czy wykształcenie powinni posiadać pracownicy na danych stanowiskach. Ksiegowość, kadry, administracja.
Pierwsza rzecz, mianowicie jest to branża uslugowa, dość specyficzna ob oprócz dewizy by służyć Gościom wymaga sie od nas dyskrecji i załatwiania rzeczy niezałatwialnych. Pracownik administracji w urzędzie może powiedziec "nie". Dla Ciebie "nie" to ostateczna ostateczność.
Porównaj to z byłą ustawą - wyciągnij wnioski, stwórz własny schemat tzn. na podstawie schematu hotelu, który opisujesz wyciągnij wnioski, wskaż błedy...
Porównaj to do końca lat 90 tych i pokaż jakie ma plusy brak obowiazkowych kwalifikacji a jakie minusy.

NIe wiem czy chcesz bym opisał Ci czego wymaga sie na poszczegolnych stanowiskach... jest też taka książka opis stanowisk w hotelarstwie. Autora Ci jutro podam bo nie pamiętam teraz ...

Praca licencjacka czy magisterska to nie tylko zerżnięta część teoretyczna... nie ma nic cenniejszego od wniosków, badań, ankiet, analiz, spostrzeżeń... to jest trzon pracy.

TO JEST ZAPYTANIE O POMOC PRZY PISANIU PRACY... a nie jak nieraz sie trafia: "... potrzebuję obszerna pracę na temat..."
barwo RAV

Jeżeli chodzi o minimalne wymagania (wynikające z dyrektywy socjalnej)(dostosowanie starych maszyn) to sie nie zmieniło nic moim zdaniem. Jeżeli chodzi o zasadnicze wymagania (dyrek. nowego podejścia) to jeszcze parząca sprawa i nie zdążyłem poczytać (zobacz datę wejścia). Nie wiem czy czegoś tam nie namieszali. Trzeba się przyjrzeć np. 121 (to w starym rozporządzeniu), czy jakiś zapis nie skutkuje w stosunku do maszyn które usprawniamy i wkładamy jakąś nową część. Czasami jest tak, że wydaje nam się że coś nas nie dotyczy, a okazuje się że jesteśmy pod kreską. Z założenia ustawa o systemie zgodności i jej akty wykonawcze dotyczą producentów i ich uprawnionych przedstawicieli a pracodawców tylko w art 217 Kp mówiącym o zakazie wyposażania stanowisk pracy w maszyny, urządzenia i narzędzia nie spełniające wymagań systemu oceny zgodności.
Po wstępnej bardzo pobieżnej analizie nowego rozporzadzenia o zasad. wymaganiach np.
6) opis stanowiska lub stanowisk pracy, które mogą zajmować operatorzy;

7) opis zastosowania maszyny zgodnego z przeznaczeniem;

ostrzeżenia dotyczące niedozwolonych sposobów użytkowania maszyn, które, jak to wynika z doświadczenia, mogą mieć miejsce;

9) instrukcje montażu, instalowania i łączenia, zawierające rysunki, schematy i sposoby mocowania oraz określenie podwozia lub instalacji, na jakich maszyna powinna być zamontowana;

10) dotyczące instalacji i montażu, mające na celu zmniejszenie hałasu lub drgań;

11) dotyczące oddania do użytku i eksploatacji maszyny oraz, jeżeli jest to niezbędne, instrukcje dotyczące szkolenia operatorów;
dochodzę do wniosku , że może mieć oddziaływanie na naszą bhp-owską rzeczywistość.
W jakim wielkim zakresie i czy w ogóle, to musi upłynąć trochę czasu. Wszak stary już jestem i oczy nie te i słuch już wysiada,

Trylogia husycka...mówiąc szczerze moje zdanie bardzo się zmieniało i długo nie mogłem zdecydować się na jedno stanowisko względem tego dzieła. Nie będę więc mówił "nie czytajcie" czy "przeczytajcie koniecznie", bo sam mam mieszane uczucia. Nie będę też oceniał, to znaczy nie wystawię oceny temu dziełu. Po prostu napiszę co mi przeszkadzało, a co było zaletą. Przeszkadzały mi łacińskie wstawki i bak ich tłumaczenia pod tekstem. Dobrze wiem, że Sapek tak lubi - zmuszać czytelnika do myślenia, nauki itd. Niemniej mi się to zdecydowanie nie podobało, na początku to olewałem. Mówiłem trudno, ale tak po jakimś czasie zaczynało mnie to irytować. Na minus idzie też pewna schematyczność występująca w trylogii. Większość rozdziałów można zamknąć w schemacie dziewczyna-kłopoty-wpadnięcie Szarleja i Samsona-ucieczka. Reinmar albo pakował się przez kobiety w kłopoty albo też w wyniku swojej głupoty. Tutaj niektórzy zarzucają, że Reinmar był idiotą postępując tak inaczej i że większość jego czynów jest nierealna. ja tego tak nie odczułem, młody człowiek latający za dziewczynami, głupi i niedoświadczony...da się to zjeść ze smakiem, że tak powiem. Można się czepiać niektórych posunięć Sapka, ale ogólnie nie jest źle. Sam główny bohater bywa czasem potwornie irytujący i całkowicie bezradny. Oczywiście, nie każdy musi być mistrzem, ale mi osobiście czasem jego niemal całkowita nieudolność przeszkadzała. Na plus zdecydowanie są Szarlej i Samson. Moim zdaniem naprawdę bardzo fajnie skonstruowane postacie. Reszta postaci też wypada nie najgorzej, szkoda tylko, że Sapek narzucił na nie szablon, bo on razi, bardzo razi. Mówię tu po raz kolejny o schemacie wpadnięcie w kłopoty-ratowanie przez przyjaciół. Świat...oojjj taaak! Zdecydowanie świat jest największym atutem. Sapek włożył kawał pracy i należy ją uszanować. Owszem pewne wydarzenia następują zbyt szybko po sobie, ale ogólnie wszystko idealnie się trzyma i jest zgodne z historycznymi faktami. Sapek umiejętnie połączył historię i postacie historyczne ze swoją fabułą i jej bohaterami. Naprawdę kawał dobrej roboty. Na plus idę też początki rozdziałów, a mianowicie zabawny wstęp opisujący co wydarzy się w danym rozdziale. Bynajmniej opisy te nie przeszkadzają w czytaniu, a są po prostu świetne. Styl jak można by się spodziewać jest bardzo dobry, a dialogi naturalne i nie zalatują sztucznością. Tylko te łacińskie wstawki To tyle, pewnie zapomniałem o jeszcze paru ważnych rzeczach, ale trudno. Może dopisze jak coś istotnego mi się przypomni.

Plan techniczno-organizacyjny dotyczy sposobu zorganizowania przedsięwzięcia.
W tej części należy wykazać zdolność firmy do wyprodukowania danego wyrobu lub świadczenia
usług na odpowiednim poziomie. Plan ten powinien zawierać:
− opis technologii produkcji lub procesu świadczenia usług;
− wyszczególnienie majątku niezbędnego do produkcji tego wyrobu;
− plan produkcji/świadczenia usług;
− koszty produkcji/świadczenia usług.

Można również podzielić ten plan na takie elementy jak:
Technologia (charakterystyka sprzętu, techniki produkcji/wykonywania usług, itp.)
Nakłady inwestycyjne oraz źródła ich finansowania, (jakie nakłady inwestycyjne zamierza podjąć podmiot, np. kupno wyposażenia, kupno budynku/budowli, budowa, remont, zakup środka transportu; podać szacowany koszt inwestycji; zbilansowanie środków inwestycji; środki obce/własne, kredyty, pożyczki, itp. oraz ich powiązanie z nakładami inwestycyjnymi; wymienić konkretne kwoty)
Plan ilościowy sprzedaży (rodzaj usługi/produktu sprzedawanej w okresie pożyczkowym)
Schemat organizacyjny i struktura zatrudnienia (graficznie lub opisowo; stanowiska)
Plany zatrudnienia (ile osób, w jakich terminach)

Podstawą sukcesu każdego przedsięwzięcia są ludzie. Dlatego pokazanie sposobu gromadzenia i wykorzystania zasobów ludzkich jest jednym z ważniejszych elementów biznesplanu. Przygotowując plan techniczno-organizacyjny, dla uzyskania większej przejrzystości
informacji, można zaprezentować zatrudnienie (także jego zmianę w ciągu analizowanego okresu) w formie tabeli. Jeśli projekt jest większym lub specyficznym przedsięwzięciem, można dodatkowo pokazać strukturę zatrudnienia według wieku, stażu pracy, płci i zawodu.

W tej części należy też przedstawić strukturę organizacyjną firmy. W przypadku małych firm można opisać funkcje oraz stosunki podległości i nadzoru w miejscu pracy wszystkich pracowników. W przypadku większych firm, zazwyczaj wymienia się najważniejszych członków
zespołu zarządzającego, opisuje ich przygotowanie zawodowe i wykształcenie oraz funkcje, jakie pełnią w firmie.

Kolejną częścią planu jest przedstawienie harmonogramu realizacji poszczególnych etapów przedsięwzięcia, wraz z uwzględnieniem planowanych dat rozpoczęcia i zakończenia tych czynności. Szczegółowość harmonogramu zależy od rodzaju i zakresu planowanego przedsięwzięcia.

Jak Misiek słusznie zauważył, większość piszących robi to dla przyjemności czy jako hobby...jako, że ja "nowy jestem i wiele jeszzce nie wiem" pozwole sobie tylko na wypowiedź w moim imieniu.
Odpowiedzialny jestem za zapowiedzi, w nagłych przypadkach zdarza mi się wrzucać jakieś relacje albo co. Jeśli ktoś się przyjrzy bliżej to zauważy pewien schemat - opis obu drużyn, co po kim można się spodziewać i podsumowanie. Jedyna ingerencja klubu: "Do ogródka zaprasza TATRA grupa Żywiec oraz restauracja Bujani" i ewentualne info o sponsorach.
Jeśli chodzi o zarzut o nie umieszczeniu odpowiedzi na oficjalne stanowisko klubu w pojedynku prezesi vs prostacy. Zauważcie, że oświadczenie zostało umieszczone bezpośrednio przez Łukasza Sadego (jako, że jest to oficjalna strona klubu, ma do niej dostęp też kierownictwo klubu). Zespół redakcyjny ma podzielone między sobą zadania i staramy się umieszczać przede wszystkim fakty sportowe, dotyczące naszych zawodników.
Stronniczość w relacjach? Jest to działka McGregora - jakby ktoś ostudził emocje i skupił się na czytaniu, to łatwo zauważyłby to, że Grzesiek bardzo często pisze z przymrużeniem oka, jednocześnie nikomu nie uwłaczając.
Czy jesteśmy stronniczy? Nie wydaje mi się - staramy się sumiennie wykonywać obowiązki, które na siebie przyjęliśmy, umieszczając informacje o sukcesach i porażkach naszych zawodników. Pamiętamy też o tym, że nie tylko ludzie z Tarnowa korzystają z serwisu, staramy się przy tym zachować dobry wizerunek klubu, który ponoć dla was jest taki ważny.
Zauważcie, że w bolących was tematach (wojna z prezesem, sprawa Drymla) nie zamieściliśmy żadnego newsa na ten temat - ani jednej ani drugiej strony medalu.
Na koniec mogę przypomnieć tym oazom obiektywizmu, że mieli takie samo prawo jak ja czy Sylwia, żeby spróbować dostać się w skład redakcji. Czemu wtedy nie byliście tak głośno i nie próbowaliście robić porządku?
Kończąc, pragnę zauważyć, że nie tylko prostakom zaszkodziła sytuacja na linii zarząd - klub, ponieważ obniżyła ona także morale redakcji i znikł przez to gdzieś zapał. Nie jesteśmy narzędziem w niczyich rękach - robimy coś co lubimy, próbujemy patrzeć na ten piękny sport także w inny sposób ("dziennikarzy-amatorów) i stąpając po cienkiej linii obiektywizmu staramy się nie spaść na żadną stronę.
Wiadomo - punkt widzenia zależy on miejsca siedzenia. Misiek podał skład redakcji - przyjrzyjcie się z bliższa pracy każdej osoby, może wtedy zauważycie zaangażowanie.
Pozdrawiam,
Michał Łabno

stanowisko: ELEKTRONIK/INFORMATYK
Pracodawca: tandem Serwis Personalny Sp. z o.o.
Typ stanowiska: Pracownik umysłowy / Specjalista
Region: wielkopolskie
Miejsce: Poznań
Kraj: Polska
Rodzaj pracy: Stała
Forma zatrudnienia: Umowa o pracę
Opis firmy: Agencja Pracy Tymczasowej dla swojego Klienta poszukuje osób na stanowisko: Elektronik/ Informatyk

Obowiązki:
- samodzielne realizowanie projektu wg dokumentacji technicznej,
- tworzenie schematów połączeń przebiegu prądu,
- obsługa mikroprosesorów firmy Microchip,

Kwalifikacje:
- umiejętność czytania i tworzenia schematów instalacji elektronicznych i elektromechanicznych,
- znajomość konstrukcji 3D odnośnie prowadzenia i przenoszenie kabli w programie 3D- Inventor i Eagle,
- doświadczenie w obsłudze Microsoft- Access,
- bardzo dobra znajomość języka angielskiego,
- mile widziana znajomość języka niemieckiego,
- wykształcenie wyższe informatyczne,
- doświadczenie w rozwiązywaniu problemów informatycznych.

Oferujemy:
Praca w firmie działającej od 10 lat na rynku europejskim.
Stabilne zatrudnienie, zakwatereowanie,wysokie zarobki ustalane indywidualnie od kwalifikacji i umiejętności danego kandydata, system premiowy.

Osoby, które posiadają odpowiednie kwalifikacje prosimy o przesyłanie aplikacji z zaznaczeniem numeru referencyjnego na adres e-mailowy

Adres:
60-782 Poznań
ul. Grunwaldzka 17/1
adres email: rekrutacja@tandemserwispersonalny.eu
www.tandemserwispersonalny.eu
nr referencyjny: Elektronik/Informatyk
Wysyłając dokumenty prosimy o załączenie klauzuli: "Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb procesu rekrutacji zgodnie z Ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 roku o ochronie danych osobowych (Dz.U.02.101.926 tekst jednolity z późniejszymi zmianami)".

BIZON dnia Sro Sty 28, 2009 1:28 pm, w całości zmieniany 1 raz

Jesteśmy częścią międzynarodowego koncernu ThyssenKrupp Technologies. Ponad dwa tysiące pracowników firmy ThyssenKrupp Krause na całym świecie z sukcesem rozwija, konstruuje, wykonuje i montuje maszyny oraz systemy montażowe i stanowiska kontroli dla międzynarodowego przemysłu samochodowego. W związku z dynamicznym rozwojem firmy w Gdańsku poszukujemy pracownika na stanowisko:

SUPERVISOR/TEAM LEADER MONTAŻU ELEKTRYCZNEGO
(NR REF.: 430)

Główne zadania:
• Kierowanie pracą zespołu
• Nadzór nad bieżącą pracą przy montażu układów sterowania maszyn, urządzeń i robotów wchodzących w skład linii produkcyjnych przemysłu samochodowego
• Dbanie o dokumentację techniczną oraz bieżące rozwiązywanie problemów technicznych
• Przygotowywanie list materiałów niezbędnych do zbudowania produktu/urządzenia

Profil Kandydata:
• Mile widziane wykształcenie wyższe techniczne (elektryk, automatyk)
• Bardzo dobra znajomość schematów elektrycznych
• Znajomość rysunku technicznego
• Uprawnienia SEP 1kV (eksploatacja)
• Znajomość języka angielskiego i/lub niemieckiego umożliwiająca swobodną komunikację

Oferujemy pracę w młodym zespole i możliwość rozwoju zawodowego w ramach dużego międzynarodowego koncernu. Zapewniamy system profesjonalnych szkoleń w ramach przygotowania do wykonywania powierzonych zadań.
Prosimy o przesłanie aplikacji w języku polskim i angielskim (CV ze zdjęciem oraz szczegółowym opisem przebiegu pracy zawodowej oraz listem motywacyjnym) z oznaczonym numerem referencyjnym na adres:

anna.kozlowska@thyssenkrupp.com

ThyssenKrupp Krause Sp. z o.o.
Dział Personalny
Ul. Trzy lipy 3
80 – 172 Gdańsk

Tel.:+48 58 3222544/964
Fax:+48 58 3223619
e-mail: info.krause.pl@thyssenkrupp.com
http://www.thyssenkrupp-krause.de

Wybierz z nami drogę sukcesu: ThyssenKrupp Krause - wyznaczamy światowe standardy [/b]

Aktualnie dla naszego Klienta- Firmy z branży produkcyjnej- poszukujemy osób chętnych do pracy w Gorzowie Wielkopolskim na stanowisku:

ELEKTRONIK
Nr ref: ELEKTR/GWLKP/09
OBOWIĄZKI:
• Samodzielne realizowanie kompletnych projektów;
• Tworzenie schematów połączeń przebiegu prądu instalacji elektronicznych
i elektromechanicznych;
• Pisanie, czytanie programów dla procesorów w systemie Embedded oraz programów
w Visual Basic;
• Prowadzenie i przenoszenie kabli w programie 3D Inventor;
• Pisanie instrukcji obsługi i opisów produktów w j. angielskim.

WYMAGANIA:
• Wykształcenie wyższe techniczne;
• Doświadczenie w pracy na analogicznym stanowisku minimum 2 lata;
• Bardzo dobra znajomość j. angielskiego oraz dobra znajomość
j. niemieckiego;
• Umiejętności z obszaru elektroniki i elektromechaniki niezbędne do prawidłowego realizowania obowiązków;
• Doświadczenie w obsłudze ESD grup i elementów konstrukcyjnych;
• Doświadczenie w obsłudze mikroprocesorów firmy Microchip oraz pisaniu i czytaniu programów dla tych procesorów w systemie Embedded;
• Doświadczenie w obsłudze Microsoft- Access i opracowywaniu baz danych SQL;
• Umiejętność analitycznego myślenia, wysoka komunikatywność i kultura osobista;
• Samodzielność, dokładność, odporność na stres.

KLIENT OFERUJE:
• Stabilną pracę w rozwijającej się i inwestującej firmie;
• Atrakcyjne wynagrodzenie finansowe uzależnione od posiadanych kwalifikacji;
• Atrakcyjny system premiowy (premia uznaniowa do 50%);
• Możliwość podwyższania kwalifikacji;
• Zakwaterowanie zorganizowane i opłacone przez pracodawcę.

Osoby zainteresowane prosimy o przesyłanie CV i listu na adres: k.dziubicka@intemporis.eu

In Temporis Sp. z o.o.
ul. 1 Maja 16A
20-410 Lublin
tel: 081 532 24 32/ fax: 081 532 24 33
www.intemporis.eu

Projekt realizacji prac związanych z uruchomieniem i testowaniem …………………………………….
ZAŁOŻENIA
1 Warunki zasilania ……………
1.1 Parametry zasilania……..
Napięcie zasilania :
1.2 Parametry sygnałowe………
Poziomy wejściowych napięć i pasmo :
2 Wyposażenie stanowiska
• Oscyloskop dwukanałowy
• Generator napięcia sinusoidalnego
• Zasilacz stabilizowany
• Multimetr cyfrowy miernik poziomu

I. PROJEKT REALIZACJI PRAC ZWIĄZANYCH Z URUCHOMIENIEM I TESTOWANIEM ……………………………………….

1 Wykaz działań związanych z uruchomieniem i testowaniem ………………….
1.1 Określenie na podstawie danych technicznych – warunków zasilania i sygnałowych typowych w warunkach eksploatacji…….
1.2 Dobranie metody oraz sporządzenie wykazu niezbędnej aparatury kontrolno pomiarowej, do sprawdzenia poprawności działania ……………..
1.3 Określenie warunków technicznych i klimatycznych podczas eksploatacji ………………….
1.4 Zaprogramowanie do działania…………….
1.5 Uruchomienie……………..
1.6 Sprawdzenie poprawności działania ……….- rejestrowanie charakterystyk i wykonanie pomiarów niezbędnych do wykreślenia charakterystyk.
1.7 Opracowanie wskazań eksploatacyjnych
2 Warunki techniczne i klimatyczne eksploatacji …………….
2.1 może być stosowany w …
2.2 działa w trybie …….
2.3 Może być wprowadzony w stan oczekiwania – ograniczonego poboru mocy
2.4 Powinien być użytkowany w pomieszczeniach zamkniętych w zasadzie w zakresach temperatur dodatnich i średniej wilgotności powietrza, dopuszczalne zakres warunków klimatycznych gwarantuję poprawne działanie kodeka to; wymian warunków

3 Schemat blokowy układu do testowania działania ……………
4 Opis sposobu testowania ……………….
- obserwacja przebiegów czasowych na oscyloskopie we i wy
- miernikami poziomów pomiar wzmocności

II. DOKUMENTACJA Z URUCHOMIENIA I TESTOWANIA
………………….…………………
1 Wyniki obliczeń podstawowych parametrów oraz charakterystyki.
Np. Wejściowe napięcia sinusoidalnego o częstotliwości pomiarowej ……. Dołączono do we analogowego …..
Tabelka pomiarowa
Wykres funkcji
2 Porównanie uzyskanych wyników z założeniami projektu.
Np.
Częśc cyfrowa
Część analogowa
3 Wskazania eksploatacyjne dla ………………………………………………………….

3.1 ……….. Charakteryzują się bardzo dobrymi właściwościami eksploatacyjnymi , ponieważ do działania wymagają niewielkiej mocy
3.2 Może być stosowany w typowych warunkach klimatycznych dla klimatu europejskiego
3.3 Dla zapewnienia bezawaryjnego wieloletniego działania ……………….. należy bezwzględnie przestrzegać następujących zasad:
- stosować stabilizowane napięcie
- nie przekraczać dopuszczalnych poziomów napięć sygnałów analogowych i cyfrowych
- zapewnić warunki odprowadzania ciepła, aby nie przekraczać dopuszczalnej temperatury układów scalonych i pozostałych elementów.

Witam
Cytat kolegi PIOTRG1: Przebudowa powinna odpowiadać aktualnie obowiązującym przepisom i powinna być wykonana jako 3-żyłowa od głównego pionu zasilającego w budynku do wszystkich odbiorników energii elektrycznej w mieszkaniu (włącznie z pionem 5-żyłowym), ale to już wykracza poza kompetencję kolegi.
W instalacji odbiorczej mieszkaniowej:
Moim zdaniem należy doprowadzić dwa oddzielne obwody:
- do zasilania pralki
- do zasilania kuchni
Przewodem miedzianym YDYżo 3x2,5mm2 zabezpieczonym oddzielnymi RCD 25/0,03A i wyłącznikami typu S B16A.
Wymienić bezpiecznik przedlicznikowy na 25A. Jeżeli wlz wykonany jest przewodem YADYt 2x4mm2. (zachowana długotrwała obciążalność przewodu)
Ogólnie jest zakaz stosowania RCD w sieci dwuprzewodowej z systemem ochrony poprzez zerowanie do odbiorników w I klasie ochronności. Takie jest stanowisko norm i elektryk nie może jednoznacznie doradzić stosowania RCD w instalacji dwużyłowej nawet jeżeli uzna to za nieuzasadnione. Do administracji budynku o zwiększenie wartości bezpiecznika do 25A. Jeżeli uprawniony elektryk uzna to za stosowne i nie zagrażające układowi pomiarowemu oraz zasilającemu, to nie widzę problemu. Żadnych przepisów prawnych nie znam pod tym względem, jedynie można motywować ustawicznym wyłączaniem zasilania do mieszkania. Nie ma sensu, brak selektywności zabezpieczeń, nie będzie zachowana zasada wyłączania zabezpieczenia najbliższego miejsca awarii. Zabezpieczenia przeciwprzepięciowe eliminują krótkotrwałe przepięcia w instalacji elektrycznej powstałe na skutek wyładowań atmosferycznych, czynności łączeniowych czy włączania dużych odbiorników. W kolegi przypadku można zastosować warystorowy ochronnik klasy C. A czy to ma sens? Raczej w mieszkaniu w bloku nie ma.

P.S.
Prace należy przeprowadzać pod okiem doświadczonego elektryka z uprawnieniami w porozumieniu z właścicielem lub administratorem budynku.

Jednostka wojskowa 4824 Stawy zleci opracowanie ,, Regulaminu pracy bocznicy kolejowej” wg postanowień art. 19 ust.3 pkt.6 ustawy z dnia 28.03.2003r o transporcie kolejowym, ogłoszonego w Dz.U.z 2003 roku nr 86, poz. 789 z późniejszymi zmianami . w/w regulamin powinien zostac uzgodniony z zarządcą infrastruktury kolejowej , z którą bocznica jest połączona.
Przedmiotowy regulamin powinien zawierać :
1 Postanowienia ogólne
Podstawy opracowania regulaminu
Zakres obowiązywania regulaminu
Zakres i cel stosowania regulaminu
Przeznaczenie bocznicy
Podstawa eksploatacji bocznicy
Współużytkowników bocznicy
2 Opis techniczny bocznicy
` Płożenie bocznicy
Punkt zdawczo-odbiorczy
Tory bocznicowe ich układ, przeznaczenie, długość i pochylenia podłużne
Pojemność bocznicy
Rodzaje i typ rozjazdów
Przejazdy kolejowe i przejścia dla pieszych w poziomie szyn
Wykaz typów zwrotnic i wykolejnic
Sygnały, wskaźniki i tablice
Oświetlenie bocznicy
Punkty ładunkowe
Urządzenia ładunkowe
Wagi wagonowe
Bramki kolejowe
Skrajnie i skrajniki
Urządzenia i środki trakcyjne
Środki łączności
3. Zasady prowadzenia ruchu kolejowego między stacja PKP S.A. a bocznica kolejową 3
4. Warunki techniczne obsługi bocznicy
Podstawianie wagonów na bocznicę
Liczba obsługi i czas ich wykonywania
Ciężar hamujących składów manewrowych
Dopuszczalny nacisk osi na szynę
Ograniczenia w kursowaniu taboru
Ruch lokomotyw PKP S.A. na torach bocznicy
Ruch posiadacza bocznicy po torach PKP S.A.
5. Warunki prowadzenia pracy manewrowej na bocznicy:
Podział na rejony alarmowe
Prędkość jazd manewrowych po torach bocznicy
Dozwolone sposoby wykonywania pracy manewrowej
Usytuowanie lokomotywy w składzie manewrowym
Sprzęganie i rozprzęganie wagonów i lokomotywy
Obsada lokomotywy i drużyn manewrowych
Jazdy manewrowe przez pojazdy i przejścia dla pieszych w poziomie szyn
Dozwolona liczba wagonów przetaczanych w jednej grupie
Przetaczanie wagonów siłą ludzką, przy użyciu ciągników drogowych lub podciągarek
wagonów
Układanie dróg przebiegu dla manewrów oraz przekładanie zwrotnic
Gospodarka płozami hamulcowymi i ich użytkowanie
Zabezpieczenie wagonów przed zbiegnięciem
6. Wykonywanie pracy manewrowej na bocznicy:
Planowanie i organizowanie pracy manewrowej
Zadania w zakresie wykonywania pracy manewrowej
Czynności ładunkowe oraz zasady obsługi punktów ładunkowych bocznicy
Praca manewrowa w złych warunkach atmosferycznych
Warunki zachowania bezpieczeństwa pracowników i taboru w czasie wykonywania pracy manewrowej
7. Obsługa punktu zdawczo-odbiorczego
Przyjmowanie wagonów w punkcje zdawczo-odbiorczym
8. Zagadnienia dotyczące przewozu koleją ładunków niebezpiecznych ( dotyczy tylko
bocznic obsługujących transportem kolejowym ładunki niebezpieczne).
9. Nadzór i kontrole oraz utrzymanie obiektów i urządzeń:
Nadzór nad stanem technicznym obiektów i urządzeń infrastruktury kolejowej na bocznicy.
Okresowe sprawdzanie stanu sprawności technicznej obiektów i urządzeń infrastruktury kolejowej bocznicy
Oględziny torów i rozjazdów
Utrzymanie stanu technicznego torów, rozjazdów oraz prowadzenie robót torowych
10. Wymagania kwalifikacyjne dla pracowników związanych z pracą transportu kolejowego
na bocznicy
11. Schemat struktury organizacyjnej transportu kolejowego bocznicy ( schemat
stanowiskowy )
12. Obowiązki poszczególnych pracowników związanych z pracą transportu kolejowego
bocznicy ( dla poszczególnych stanowisk )
13. Praca bocznicy w warunkach zimowych
14. Postępowanie w razie wypadku z ludźmi lub wypadku z taborem kolejowym
15. Ochrona przeciwpożarowa
16. Ochrona środowiska
17. Spis adresów i telefonów pogotowia ratunkowego, straży pożarnej, policji oraz
współpracujących z bocznicą jednostek organizacyjnych, w tym PKP S.A
18. Wykaz pracowników związanych z pracą transportu kolejowego na bocznicy, którzy
przyjęli do wiadomości i stosowania regulamin
19. Skorowidz zmian
Integralną częścią ,, REGULAMINU ….’’ winien być plan schematyczny bocznicy kolejowej, uzgodniony z zarządcą infrastruktury kolejowej, z którą przedmiotowa bocznica kolejowa jest połączona.

Termin realizacji zamówienia
Opracowanie i złożenie przedmiotowej dokumentacji w formie wydruku w ilości 5 egzemplarzy oraz w wersji elektronicznej do dnia 11.12.2008r w siedzibie zamawiającego.

Oferty należy złożyć do dnia 12.11.2008r na adres
Jednostka Wojskowa 4824 Stawy
08-530 Dęblin

tel. kontaktowy: (081) 88 95 359, 0 501 594 047 - chor. Adam Kaślikowski

[b]Psychologia: Podręcznik Akademicki - Tom I, II, III - Jan Strelau [Książki][/b]

[img]http://www.gwp.pl/o/27/327b.jpg[/img]

[b]Opis[/b]
Studenci psychologii i wielu dziedzin pokrewnych (socjologia, pedagogika, prawo, medycyna, etnologia, politologia, kulturoznawstwo ), które z niej korzystają, mają do dyspozycji nowy, akademicki podręcznik psychologii. To trzytomowe dzieło bez wątpienia jest dużym osiągnięciem środowiska polskich psychologów, współpracujących pod kierunkiem Profesora Jana Strelaua z Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Powstanie podręcznika jest ogromnym sukcesem organizatorskim redaktorów, autorów i edytorów. Trzeba bowiem uwzględnić, że trzy tomy podręcznika to ponad dwa i pół tysiąca stron tekstu, dobrze dobranych materiałów ilustracyjnych i relacji z fachowej literatury. W Gdańskim Wydawnictwie Psychologicznym zadbano o techniczną i edytorską staranność podręcznika, co również zasługuje na bardzo wysoką ocenę. Wydawca reklamuje dzieło jako podręcznik XXI wieku, zawierający najnowszą wiedzę psychologiczną. I tak jest w istocie, autorami podręcznika są bowiem badacze zajmujący się twórczo określonymi dziedzinami psychologii. Dzięki temu otrzymujemy wiedzę z pierwszej ręki, przesianą i uporządkowaną przez grono kompetentnych autorów i redaktorów. I chociaż podręcznik ten, jak każdy inny trud pracy naukowej, wymaga szczegółowych, fachowych recenzji krytycznych, to z pewnością nie ma do niego zastosowania starożytna maksyma, wedle której “Gruba księga to wielkie zło”.

Studenci wnikający w strukturę psychologii jako dziedziny wiedzy o człowieku wiele skorzystają z omawianego podręcznika, niezależnie od tego czy rozpoczynają studia czy też je kończą. Jednakże w toku studiów trzeba mieć nieustannie na względzie, że rozległa wiedza o strukturze psychiki i mechanizmach regulacji zachowania może być porządkowana w różny sposób. Każdy podręcznik psychologii "zamyka" tę żywą, zmieniającą się i rozległą wiedzę, przedstawiając ją w formie swego rodzaju bazy wiedzy w ramach proponowanej w nim struktury pojęć, teorii, schematów interpretacyjnych. Podręcznik akademicki z prawdziwego zdarzenia, który tu prezentuję, dostarcza tego rodzaju wiedzy przedstawiając psychologię z różnych perspektyw. Możemy później tę wiedzę rozszerzać, korzystając z innych źródeł: prowadzonych dyskusji, oryginalnych artykułów, monografii, wyborów tekstów, materiałów dydaktycznych itp. Innymi słowy, studiując psychologię na podstawie określonej “bazy wiedzy” musimy też dbać o otwartość umysłu i rozwój krytycznej refleksji. Trzeba bowiem mieć na uwadze, że autorzy poszczególnych rozdziałów “Psychologii” formułują poglądy i stanowiska teoretyczne wymagające szczegółowych dyskusji i alternatywnych interpretacji.

[b]Źródło: Pismo[/b]"Nowe Książki"
[b]Format[/b]: *.pdf
[b]Ilość Stron[/b]: ~2000
[b]Język[/b]: Polski
[b]Rok Wydani[/b]a: 2000
[b]Wydawnictwo[/b]: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne

[hide]

[/hide]

Podstawowe informacje o bohaterze

Ignacy jest bohaterem powieści Bolesława Prusa zatytułowanej Lalka. Rzecki mieszkał z ojcem i ciotką. Jego tata był wielkim zwolennikiem Bonapartego i wychowywał syna w kulcie dla tej postaci. Po śmierci ojca Ignasiem zaopiekował się przyjaciel rodziny – pan Raczek, który ożenił się z ciotką chłopca. Rzecki uczył się zawodu subiekta u właściciela sklepu – Mincla. Brał udział w Wiośnie Ludów i walczył w 1848 roku na Węgrzech. W młodości kochał się w kobiecie, która go zdradzała. Będąc starym kawalerem, ponownie obdarza uczuciami niewiastę (panią Stawską). Stanisław, którego zna od wielu lat, jest jego przyjacielem. Ignacy pracuje na stanowisku zarządcy sklepu Wokulskiego. Rzecki jest właścicielem jednookiego pudla Ira.
Bohater często wspomina koleje swojego losu, które zapisuje w pamiętniku. Mężczyzna żyje według bardzo uporządkowanego schematu dnia. Kiedy chciał uczestniczyć w licytacji kamienicy, musiał wyjść ze sklepu w trakcie pracy. Towarzyszyły mu wówczas wyrzuty sumienia, co świadczyć może o jego dużym poczuciu obowiązku i solidności. Rzecki bardzo nie lubi zmian, dlatego nie cieszył się z nowego mieszkanka, które przygotował dla niego Wokulski. Radość na twarzy starego subiekta pojawia się, gdy odkrył, że w pomieszczeniu nowego lokum znajdują się wszystkie stare przedmioty, do których bohater przez lata się przyzwyczaił. Ponadto opis owych przedmiotów (stare, zużyte) wskazuje na skromność bohatera. Innym przykładem, potwierdzającym przywiązanie bohatera do znanych sobie miejsc, może być jego reakcja na dworcu. Przypomnijmy, że stary i spracowany subiekt marzył o wyjeździe na wieś, a gdy już miał wchodzić do pociągu, rozmyślił się. Ignacy jest nie tylko zaangażowany w wykonywaną pracę, związany z miejscem, gdzie mieszka, ale przede wszystkim jest bardzo oddany swojemu przyjacielowi Wokulskiemu oraz nieżyjącemu Katzowi, którego często wspomina. Za największy dowód jego troski o Stanisława możemy uznać chęć wyswatania Wokulskiego z panią Stawską, która nie była obojętną Rzeckiemu. Ponadto bohater często w dyskusjach broni Stanisława, chociaż sam nie rozumie wielu jego poczynań. Ignacy jest typem samotnika. Najchętniej wolny czas spędza w swoim pokoiku. Boleśnie przeżywa brak zaufania ze strony nowego właściciela sklepu. Rzecki jest bowiem bardzo uczciwy, a jego praca dawała mu poczucie, że jest potrzebny. Bez niej czuje się, jak sam to określił, jak ryba wyciągnięta w wody. Z tego właśnie powodu, gdy sklep kupił Szlangbaum, subiekt przychodzi pracować za darmo. Jego wielka i prawdziwa namiętność wiąże się z postacią Napoleona. Rzecki czeka na nadejście potomka rodu Bonapartych. Interesuje się polityką. W jego ocenie to właśnie konspiracyjne działania polityczne są przyczyną dziwnego zachowania Stasia. Subiekt wierzy w mit Napoleona i dziedziców wielkiego wodza. Jest poczciwym, pracowitym marzycielem, który ma skłonności do rozważania kwestii związanych z egzystencją ludzką. Niewątpliwie Rzecki to, posługując się określeniem użytym przez doktora Szumana, „stary romantyk”.

przyda się?

Uzgodniono propozycję treści tekstu rozporządzenia - jest to wersja_09. W stosunku do wersji 08 ponownie dodano tematykę jako element obowiązkowy.
Skreślono paragrafy 6 i 7
Treść paragrafu 6 opisująca metadane właściwe dla sprawy (zob. art 6 ustawy archiwalnej) została przeniesiona do załacznika w opisie elementu agregacja. Koniecznośc agregacji dokumentów w sprawy zostanie uwzglądniona w rozporządzeniu dotyczącym postępowania.
Treśc paragrafu 7 opisująca wyjątki od dokumentów elektronicznych zastępujących tradycyjne pisma papierowe została usunięta z powodu:
1. trudności w zdefiniowaniu takich dokumentów
2. braku odpowiedniej definicji w ustawie o informatyzacji która takiego podziału nie wprowadza
Zakłada się że metadane dla dużych zbiorów danych będących dokumentami elektronicznymi, w rozumieniu ustawy o informatyzacji, także powinny być dodawane zgodnie ze standardem, natomiast sposób ich zapisu wykracza poza ramy tego rozporządzenia (jeśli dobrze zrozumiałem i zapisałem tę ideę). Liczę na wypowiedź przedstawiciela MNiI w tym zakresie, albo komentarze użytkowników forum. Moje komentarze do tego w poprzednich wiadomościach.

Załącznik do rozporządzenia:
W stosunku do wersji_02 ponownie zamieniono "cechy" na "atrybuty" i "właściwości" na "parametry" (okazało się że nie chodzi o ich nazwy tylko w ogóle o ich wyodrębnianie - zob. dalej od "nie udało się"). Do zbiorczej listy elementów dodano parametry. Z poprawianiem przykładów pokazujących co jest czym (tj. dodawaniem nazw składników metadanych przed wartością) "dojechano" do elementu Identyfikator. Przypomnę, że taki sposób zapisu przykładów jest potrzebny w związku z wykreśleniem 'przykładów XML" z załącznika (zob. poprzednie komentarze).
Nie udało się wypracować wspólnego stanowiska w kwestii definicji w załączniku (co to jest element, element pomocniczy, atrybut, parametr, składnik). Niżej podpisany uważa, że powinny być definicje aby nastepujące po nich wyjasnienia i przykłady były jasne i zrozumiałe. Dyskutować można o tym jak powinny one brzmieć a nie czy powinny być. Przedstawiciel MNiI uważa, że definicje są niepotrzebne ponieważ takich nazw się nie definiuje.
Ponadto nie ma zgody, nie tylko co do definiowania, ale w ogóle wyróżniania nazw "element pomocniczy", "atrybut", "parametr". Wg przedstawiciela MNiI wszytko to są elementy lub ewentualnie "podelementy", a lista składników metadanych powinna być płaska (ang. flat). Tj. Adres powinien być takim samym równoprawnym elementem jak Adresat, a także każdy z atrybutów tu wymienionych to też powinien być po prostu element na płaskiej liście. Przedstawiciele NDAP (w tym niżej podpisany) uważają inaczej, mając na uwadze że struktura ta nie jest płaska. Przykładowo: element Adresat odnosi się bezpośrednio do dokumentu, zaś Adres nie do dokumentu tylko do elementu Osoba lub Instytucja (to Instytucja ma adres pocztowy, a nie dokument), a w końcu Kod (ten w adresie) do elementu Adres (to adres ma kod a nie podmiot). Itd. Wydaje się, że załacznik to wyjasnia w sposób jednoznaczny. Ale może warto narysować schemat żeby pokazac co się do czego odnosi? I tu liczę na wypowiedzi na forum, gdyż nie wiem czy udało mi się dobrze zrozumieć dlaczego lista metadanych ma być płaska? Podane argumenty (m in. "że na całym świecie tak jest') mnie nie przekonują.
Sprawę pozostawiono do ponownego przedyskutowania.
Być może już po zakończeniu poprawiania załącznika, tak aby przykłady były jednoznancze (przypominam, że jest robiony na podstawie propozycji e-pl wersja_01 gdzie wiele przykładów było specjalnie poddanych pod dyskusję) uda się uzyskać zadowalającą wszystkich jednoznaczność.
Zapraszam do wypowiedzi na forum. To nie jest żadna oficjalna strona tylko próba zapisania rozwoju prac roboczych nad waznymi dokumentami. Przecież ciągle jeszcze jest tak, że zanim MNiI nie napisze na kartce, że coś uzgodnił to taki dokument dla żadnego urzędu nie istnieje, choćby dyskutowały o informatyzacji państwa. Potem (jak sprawa ruszy oficjalnie na papierze) będzie już za późno, ponieważ zaczną obowiązywac procedury kancelaryjno-papierowe.

pozdrawiam

struktura_zalacznik_03.doc  Description:

Panie i Panowie - dajecie się rolować na każdym kroku

Niniejszym otwieram kolejne posiedzenie Senatu Federacji MH.

Liczba senatorów (czyli liczba głosów) wygląda następująco:
Chrubbor - 5
Mr Universum13 - 8
Emo - girl - 11
Rafciu123 - 10
Takemitsu - 13
Bogoria - 15
Ekin - 35
Cesarz Dalanis - 10
Pav - 18
Wesyr - 25
Kadath - 10
Mondry - 34
Uzariel - 35
Foob - 20
Tomb - 19
Khaki - 69
Bulkers - 54
Soviet - 12
Golonka - 27
SUMA: 430 senatorów

Głosujemy wg. następującego schematu:
1 a. TAK (10 głosów)
2 NIE (10 głosów)
3 TAK (10 głosów)

Kandydaci nie mają na razie prawa głosu. To głosowanie rozstrzygnie o tym, czy zostanie ono im już przyznane.

Głosowanie potrwa do jutra do 21.

Następujące kwestie stanowią przedmiot głosowania:

1. Sąd Federacji powinien mieć następujący skład:
a) Szef rządu (nazwa ustalona będzie w tym głosowaniu) oraz ministrowie
b) Senat
c) reprezentatywna grupa przysięgłych w liczbie 5 sędziów wybieranych przez Senat. Senat też z tej piątki wybierze szefa (nazwa do ustalenia: Przewodniczący, Pierwszy Sędzia, Sędzia Najwyższy etc.)

2. Skład Rady Wojennej powinien być następujący:
a) 5 osób - po jednym najsilniejszym przedstawicielu każdej Galaktyki + szef (nazwa do określenia) wybierany przez Senat
b) Szef rządu (nazwa ustalona będzie w tym głosowaniu), ministrowie dyplomacji i bezpieczenstwa + po 1 przedstawicielu kazdej galaktyki, wtedy bedzie 7 osob

3. Kandydat staje się Senatorem, gdy:
a) będzie miał budynki na planecie matce na poziomie 14/12/10, obronę na poziomie 20wr 10ldl, a także zda test z wiedzy o sojuszu (np: odpowiedź na 3 pytania na gad gadu "kto to jest rybun?""Ilu senatorów Ci przysługuje?" i inne) oraz napisze 25 notek na forum
b) osiągnie 250 punktów
c) przejdze przez Akademię MH i spełni określone tam wymogi (opis na dole tego posta)

4. Czy obecni kandydaci, którzy zarejestrowali się już na forum i czynnie na nim się udzielają powinni zostać już teraz Senatorami?

5. Federacja powinna nazywać się:
a) Federacja MH
b) Federacja Moorhold

6. Tag sojuszu powinien nazywać się:
a) MH
b) Federacja
c) Moorhold

7. Zmiana rangi obecnego Imperatora na:
a) Imperator - czyli bez zmian
b) Prezydent
c) Premier
d) Maxister
e) Prime Minister
f) Mega Senator
g) Kanclerz
h) Szef rządu
(Z zastrzeżeniem że tylko jedna osoba może się tak tytułować)

8. Kadencja szefa rządu, o ktróym mowa w pkt. 7 (w zalezności jaką wybierzemy) będzie trwała:
a) 2 tygodnie
b) miesiąc
c) na czas nieokreślony
(z zastrzeżeniem, że szef rządu może być odwołany w każdym czasie, przez Senat w zwykłym głosowaniu)

Ad. 1
KODEKS KARNY FEDERACJI - takie kary będzie mógł orzekać Sąd.
Przewiduje sie kary podzielone na stopnie:
Kara 1 stopnia - Nagana na forum
Kara 2 stopnia - obowiązek przekazania pewnej ilości surowców (metal, kryształ, deuter) najsłabszemu z członków Federacji
Kara 3 stopnia - Obniżenie rangi lub degradacja ze stanowiska
Kara 4 stopnia - Zmiana rangi (na "-" lub "O _ S _ I _ O _ L")
Kara 5 stopnie - wykluczenie z sojuszu (czasowe; bez możliwości powrotu)
Przewiduje się również inne kary w zależności od sytuacji i przewinienia (np: embargo handlowe)

Ad. 2
Zamiast ministra wojny, można stworzyć Radę Wojenną, w skład której będzie wchodziło 5 graczy z najpotężniejszą flotą. Senat z tej piątki wyznaczy szefa, który będzie koordynował prace całej Rady. W ich gronie będą zapadały ważne decyzje, natomiast pozostali gracze będą mieli prawo składać wnioski o podjęcie działań, zaś Rada będzie mogła je akceptować lub nie. W przypadku odmowy wymagane będzie uzasadnienie. Cała Rada będzie pod kontrolą Senatu, będzie zobowiązana do składania raportów, a także może zostać zgłoszone wobec niej wotum nieufności. Senat będzie też stanowił II instancję, w przypadku odrzucenia wniosku danego gracza.

Ad. 3 c
Przede wszystkim Akademia stanowiłaby przybudówkę dla Federacji MH skierowaną dla chcących przyłączyć się do nas osób.

Cel:
- kandydaci będą mieli czas na zapoznanie się ze strukturą Federacji, zasadami, ustrojem, specyfiką etc.
- dla nas będzie to czas na obserwowanie kandydatów, sprawdzenie ich wiarygodności etc.
- dla członków Akademii będzie można stworzyć program pomocowy na wzór starej dobrej FuBeKi.
- po osiągnięciu 500 punktów kandydat staje się senatorem i pełnoprawnym członkiem Federacji

Wymagania:
- rejestracja na forum i uczestnictwo w jego tworzeniu
- lojalność

Akademia to pomysł dobry dla graczy, którzy dopiero zaczynają lub mają niewiele punktów. Myślę jednak, że i kandydat posiadający więcej punktów niż wspomniane wyżej 500 nie powinno go zwalniać od przystąpienia do niej (by poznać specyfikę naszej Federacji).

W razie wyboru tej opcji projekt zostanie dopracowany.

Oferta Pracy – Telemarketer

Pracodawca:
Penta Sp. z o.o.
ul. Władysława IV 43, 81-395 Gdynia
tel./fax 58 620 66 99
www.penta.com.pl
branża: informatyczna

Osoba do kontaktu:
Stanisław Dudkowski
Stanislaw.Dudkowski(at)penta.com.pl

zamiast (at) wstaw znaczek @ przy korespondencji

Opis pracy
Typ oferty: praca
Forma zatrudnienia: umowa o pracę z 3-miesięcznym okresem próbnym

Stanowisko: telemarketer/-ka
dla osoby: niepełnosprawnej o trwałym stopniu niepełnosprawności
Wymiar etatu: 1/1 (pełny wg. regulacji dla os. niepełnosprawnych)

Miejsce pracy: Gdynia (centrum), ul. Władysława IV 43, IV piętro (dostępne
3 windy), budynek biurowy Hossy.

Data rozpoczęcia pracy: od zaraz
Wynagrodzenie: podstawa + premia

Wymagania
wykształcenie minimalne: średnie zawodowe
doświadczenie: nie wymagane
języki obce: nie wymagane
obsługa komputera: poziom średni
możliwość pracy przy komputerze: dobry wzrok, dobry słuch, sprawne dłonie
kultura osobista, wysoka kultura słowa, płynna, wyraźna wymowa

Cechy osobowości
pewność siebie w rozmowie, umiejętność przekonywania, determinacja w
dążeniu do celu
umiejętność słuchania ze zrozumieniem
pracowitość, zaangażowanie, sumienność, skrupulatność, dokładność
asertywność, opanowanie, empatia
odporność na niepowodzenia i wynikający z nich stres
umiejętność pracy w zespole

Zakres obowiązków
Telemarketing pierwszego kontaktu.
Prezentowanie oferty handlowej firmy: usługi informatyczne, w tym szkolenia, oferta oprogramowania oraz sprzętu komputerowego.
Zachęta rozmówcy do wyrażenia zgody na przesłanie oferty handlowej.
Badanie satysfakcji Klientów firmy.
Badanie potrzeb szkoleniowych oraz handlowych klientów firmy.
Rekrutacja na szkolenia.
Rekrutacja na seminaria.
Informowanie o promocjach.
Informowanie o kluczowych wydarzeniach w życiu firmy (autoryzacje, tytuły,
nagrody).
Skrupulatne notowanie przebiegu rozmów w systemie obsługi klientów CRM -
dodawanie informacji, definiowanie zadań.
Planowanie pracy własnej oraz zespołu handlowego poprzez zakładanie zadań
w CRM - na podstawie odbytej z klientem rozmowy.
Weryfikacja i uzupełnianie danych w CRM już istniejących kontrahentów.
Wprowadzanie danych nowych kontrahentów.
Przygotowywanie tradycyjnej wysyłki listowej z dostarczonych materiałów
(składanie pisma, wkładanie do koperty, naklejenie etykiety adresowej).
Dbanie o dobry wizerunek oraz budowanie zaufania firmy.

Telemarketing prowadzony wg. schematów rozmowy, początkowo dostarczanych
przez pracodawcę, z czasem układanych przez telemarketera.

Praca na bazach danych dostarczanych przez pracodawcę, głównie na bazie
klientów firmy.